LG电子战略转型 手机事业部重组，ODM比重提升至70%并聚焦电器辅件销售

韩国科技巨头LG电子宣布对其移动通信业务进行重大战略调整，正式取消手机事业部的核心组织结构。这一举措标志着LG在智能手机市场竞争加剧的背景下，正积极寻求业务模式的根本性转变。

根据公司公布的计划，LG电子将大幅提升ODM（原始设计制造）外包比例，目标达到整体手机生产的70%。这意味着未来LG品牌的大部分手机将由外部合作伙伴负责设计与制造，公司自身则更专注于品牌运营、核心技术研发与全球市场渠道管理。通过提高ODM比重，LG旨在优化成本结构，增强产品线的灵活性与市场响应速度，以应对快速变化的消费需求与激烈的价格竞争。

与此LG电子明确表示将强化其在电器辅件领域的销售业务。这包括手机相关配件（如耳机、保护壳、充电设备等）以及智能家居生态中的各类辅助性电子产品。公司认为，辅件市场具有更高的利润空间和稳定的增长潜力，且能与LG现有的家电业务产生强大的协同效应。通过整合资源，LG计划打造一个从核心家电到移动辅件的完整智能生活产品生态系统，为用户提供无缝连接的一体化体验。

此次重组是LG电子在连续多年手机业务亏损后做出的战略性取舍。面对来自中国品牌及苹果、三星的持续压力，LG选择退出自主制造的红海竞争，转而采用轻资产运营模式，并挖掘配件及周边产品的增值市场。这一调整不仅有助于改善公司整体的盈利能力，也使其能更聚焦于具有竞争优势的领域，如OLED显示技术、人工智能和物联网平台。

业界分析认为，LG电子的转型路径反映了传统消费电子厂商在细分市场饱和期的常见策略：收缩战线、外包非核心环节、并依托品牌和技术底蕴拓展高附加值衍生业务。如果执行顺利，这一战略有望帮助LG在保持全球品牌影响力的实现移动业务单元的扭亏为盈，并为长远发展注入新的动力。

消费者或将看到更多由ODM厂商设计生产但仍冠以LG品牌的智能手机，在零售渠道中，LG品牌的创新型电器辅件产品线预计将日益丰富，成为公司增长的重要引擎。